Herausgeber/innen

Artsürem Publishing wird durch eine funktional differenzierte, dreistufige redaktionelle Struktur geleitet. Diese Struktur soll betriebliche Effizienz, fachspezifische akademische Aufsicht und externe strategische Führung gewährleisten. Sie sorgt zudem für eine klare Aufgabenteilung zwischen dem täglichen redaktionellen Management, der wissenschaftlichen Bewertung und der beratenden Unterstützung.

1. Geschäftsführende Herausgeber (Leitungsteam) Die geschäftsführenden Herausgeber (Managing Editors) überwachen das Tagesgeschäft des Verlags. Zu ihren Aufgaben gehören die Korrespondenz mit den Autoren, die technische Vorprüfung (Desk Review), die Überprüfung von inhaltlichem Rahmen und Format, Plagiatsprüfungen, die Anonymisierung für Begutachtungen (sofern erforderlich) sowie die Koordination der Manuskripte im gesamten redaktionellen Zeitplan. Bei Einreichungen, die ein externes Peer-Review erfordern, verwaltet das Leitungsteam den Prozess, verlässt sich jedoch nicht auf unilaterale Entscheidungen; Publikationsentscheidungen werden auf der Grundlage von Gutachterberichten und redaktioneller Einschätzung getroffen. (İsim listesi İngilizce metindekiyle aynı sıradadır, unvanlar yerel dile uyarlanmıştır)

  • Dr. Fırat Başbuğ (Chefredakteur) – Istanbul Medeniyet Universität, Türkei (ORCID: 0000-0001-9824-123X)

  • Assoc. Prof. Dr. Özden Gezer – Bolu Abant İzzet Baysal Universität, Türkei (ORCID: 0000-0003-0204-5520)

  • Prof. Dr. Oğuz Yurttadur – Selçuk Universität, Türkei (ORCID: 0000-0001-7951-3834)

  • Prof. Dr. Emin Erdem Kaya – Nevşehir Hacı Bektaş Veli Universität, Türkei (ORCID: 0000-0003-0548-9864)

  • Assoc. Prof. Dr. Muhammet Cenk Birinci – Erzincan Binali Yıldırım Universität, Türkei (ORCID: 0000-0002-0309-8256)

2. Redaktionsausschuss (Zuständige Herausgeber) Der Redaktionsausschuss (Editorial Board) besteht aus Wissenschaftlern mit Expertise in den Hauptdisziplinen und Sprachräumen, die im Verlagsprogramm vertreten sind. Die Ausschussmitglieder bewerten Einreichungen, die die redaktionelle Vorprüfung bestanden haben, empfehlen unabhängige externe Gutachter, werten Gutachterberichte aus, beraten bei Überarbeitungen und formulieren Publikationsempfehlungen auf der Grundlage von wissenschaftlicher Qualität, Originalität und Relevanz für die jeweilige Reihe. Endgültige Publikationsentscheidungen werden vom Verlag nach Berücksichtigung der externen Begutachtung und der redaktionellen Einschätzung getroffen.

  • Dr. Sezin Andiç – Çukurova Universität, Türkei (ORCID: 0000-0002-5144-0685)

  • Prof. Dr. Fatih Başbuğ – Akdeniz Universität, Türkei (ORCID: 0000-0001-7600-273X)

  • Dr. İrem Yılmaz Özdemir – Universität Southampton, Vereinigtes Königreich (ORCID: 0000-0002-8477-0891)

  • Dr. Aynur Ağören – Düzce Universität, Türkei (ORCID: 0000-0001-5438-1361)

  • Assoc. Prof. Dr. Hakan Aydemir – Istanbul Medeniyet Universität, Türkei (ORCID: 0000-0002-2368-7103)

  • Dr. Oktay Çınar – Istanbul Medeniyet Universität, Türkei (ORCID: 0000-0002-9822-7574)

  • Dr. Hilmi Demiral – Recep Tayyip Erdoğan Universität, Türkei (ORCID: 0000-0002-6703-7292)

  • Prof. Dr. Remzi Duran – Selçuk Universität, Türkei (ORCID: 0000-0002-7374-6116)

  • Prof. Dr. Murat Elmalı – Istanbul Universität, Türkei (ORCID: 0000-0002-2642-2127)

  • Dr. Hülya Kocagül Yüzer – Aston Universität, Vereinigtes Königreich / Istanbul Medeniyet Universität, Türkei (ORCID: 0009-0001-3188-0907)

  • Dr. Selin Köksal Araç – Çukurova Universität, Türkei (ORCID: 0000-0003-2703-1117)

  • Dr. Erdem Oğuz – Bolu Abant İzzet Baysal Universität, Türkei (ORCID: 0000-0003-3834-889X)

  • Assoc. Prof. Dr. Duygu Özakın – Nevşehir Hacı Bektaş Veli Universität, Türkei (ORCID: 0000-0003-0927-1926)

  • Dr. Esra Şölentaş – Ankara Universität, Türkei (ORCID: 0000-0001-6457-4132)

  • Prof. Dr. Meliha Yılmaz – Gazi Universität, Türkei (ORCID: 0000-0002-7732-2660)

3. Internationaler Beirat Der Internationale Beirat (International Advisory Board) bietet strategische Führung anstatt das tägliche Manuskriptgeschäft zu leiten. Seine Mitglieder tragen zur Entwicklung der Redaktionspolitik, der Open-Access-Sichtbarkeit, der mehrsprachigen Positionierung und der internationalen akademischen Standards bei. Der Beirat kann auch in Fällen konsultiert werden, in denen stark voneinander abweichende Gutachterberichte, komplexe ethische Fragen oder umfassendere Fragen der redaktionellen Ausrichtung vorliegen.

  • Dr. Francesco Perono Cacciafoco – Universität Pisa, Italien (ORCID: 0000-0002-0977-063X)

  • Prof. Dr. Patrick D. Flores – Universität der Philippinen Diliman, Philippinen (ORCID: 0000-0002-6289-2978)

  • Prof. Dr. Gerhard Hofbauer – Private Pädagogische Hochschule der Diözese Linz (em.), Österreich

  • Dr. Matthew D. Marrero – Unabhängiger Forscher, New Orleans, Vereinigte Staaten

  • Prof. Alexander Wozniak – Universität Ermland-Masuren in Olsztyn, Polen (ORCID: 0000-0002-8761-9302)

  • Prof. Dr. Tatyana Krayushkina – Institut für Geschichte, Archäologie und Ethnographie der Völker des Fernen Ostens, Fernöstliche Abteilung der Russischen Akademie der Wissenschaften, Russland (WoS ID: AAC-3443-2020)

  • Prof. Marek Szczęsny – Universität Ermland-Masuren in Olsztyn, Polen (ORCID: 0000-0001-7201-4952)

Ernennungen und Amtszeiten Die Mitglieder der redaktionellen Gremien werden auf der Grundlage ihrer wissenschaftlichen Expertise, ihrer Publikationsleistung und ihrer redaktionellen Kompetenz ausgewählt. Die Zusammensetzung der Gremien kann regelmäßig aktualisiert werden, um die disziplinäre Breite, die institutionelle Vielfalt und die internationale Sichtbarkeit zu erhalten.

Interessenkonflikte Herausgeber und Gutachter bearbeiten keine Manuskripte, bei denen ein möglicher Interessenkonflikt vernünftigerweise entstehen könnte. Wird ein solcher Konflikt festgestellt, wird die Einreichung einem anderen qualifizierten Herausgeber oder Gutachter zugewiesen.

Entscheidungsprozess Publikationsentscheidungen werden nach redaktioneller Prüfung und, falls zutreffend, nach externem Peer-Review getroffen. Die Entscheidungen basieren auf der wissenschaftlichen Qualität, Originalität, Relevanz für die jeweilige Reihe und dem zufriedenstellenden Abschluss der geforderten Überarbeitungen.